A maior parte das empresas acredita que conhece o seu cliente — até mapear a jornada e perceber quantas falhas, atritos e incoerências existem no processo.
Mapear a jornada é o primeiro passo para melhorar a experiência do cliente.
Mapear pontos de contacto não é “listar canais”.
É entender onde, quando e como o cliente interage com a marca — e onde a empresa falha.
Em Angola, os pontos de contacto têm características próprias: infraestrutura desigual, forte uso do WhatsApp, baixa paciência para burocracia e tolerância zero para promessas não cumpridas. Ignorar isso é auto-sabotagem.
- Riscos reais: Filas longas Funcionários sem autonomia Processos manuais e lentos Falta de padrão no atendimento
- O que medir: Tempo de espera Taxa de resolução no primeiro contacto Clareza da informação dada
- — Criar melhorias rápidas Reduzir tempos de espera Melhorar comunicação Padrões de atendimento Scripts estruturados
Quem mapeia a jornada enxerga o que os concorrentes ignoram.
É assim que começa a vantagem competitiva.
Precisa que criemos o mapa da jornada da sua organização? Contacte a CX Angola.
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